Um empresário que decide abrir um e-commerce é confrontado com muitas decisões. Antes de se familiarizar com as opções de texto, imagens e cores, existe um dilema inicial: plataformas SaaS e OpenSource, qual escolher?

Escolher uma plataforma de comércio eletrônico para o seu negócio online não é fácil. Com um número impressionante de plataformas para escolher, os comerciantes devem comparar arquitetura, funcionalidade, preço, flexibilidade e muito mais. Alguns comerciantes podem ter habilidades de desenvolvimento e codificação que podem utilizar, enquanto outros desejam uma plataforma pronta para uso com configuração mínima.

Embora existam muitas maneiras de comparar plataformas, este artigo se concentra em duas arquiteturas de software diferentes: Open Source ou Software como Serviço (SaaS). Esses dois tipos populares de plataforma colocam o software de comércio eletrônico em dois campos separados e determinam como você interage e financia sua plataforma.

Vamos ver como essas plataformas se diferenciam e qual pode ser mais adequada para seus negócios.

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Parabéns! Você tomou a decisão de expandir a sua presença de negócios do mundo físico para o ambiente online, mas, e agora, como calcular o lucro de e-commerce B2B? Essa é uma questão importante a ser considerada.

Não se deixe enganar pela aparente tendência de empresas, como a Amazon, que estão estabelecendo presenças físicas. Isso não significa que o comércio eletrônico B2B esteja em declínio. Na verdade, a sinergia entre os setores online e offline é crucial para o sucesso no varejo no futuro próximo.

Mas por que este alerta no início do artigo, quando nosso objetivo é discutir o e-commerce na prática?

A razão é simples: ao ver empresas como a Amazon expandindo para o mundo físico, muitos podem erroneamente concluir que o modelo de negócios B2B baseado em comércio eletrônico está se esgotando.

Para aqueles que estão buscando informações sobre como estabelecer uma presença online bem-sucedida no mercado, é essencial entender o que está por trás da estratégia de inovação da Amazon.

Agora, deixando de lado essa possível objeção inicial, vamos voltar ao foco principal deste artigo: como avaliar a transição de vendas de um ambiente físico para o ambiente online? Este checklist será valioso para esclarecer suas dúvidas e orientar sua estratégia.

Vale a pena ter um e-commerce?

Vale a pena ter um e-commerce? Essa é uma pergunta crucial para muitos empreendedores e empresas hoje em dia. Mas a resposta depende de diversos fatores e considerações.

Primeiramente, o e-commerce oferece inúmeras vantagens, como alcance global, acesso a um grande público, flexibilidade de horários e uma redução significativa nos custos operacionais em comparação com uma loja física.

Além disso, a capacidade de coletar e analisar dados dos clientes pode permitir estratégias de marketing mais direcionadas e eficazes.

No entanto, o sucesso e o lucro de e-commerce não é garantido. É preciso um planejamento sólido, investimento em marketing digital, uma plataforma de comércio eletrônico confiável e uma excelente experiência do cliente E a concorrência online é acirrada, exigindo diferenciação e inovação constantes.

Para muitos negócios, um modelo híbrido que combina uma loja física com um e-commerce pode ser a abordagem mais eficaz. Isso permite atender a diferentes tipos de clientes e diversificar a receita.

Não esqueça do Mobile!

Outro ponto importante que tem impacto diretamente na transição para o comércio eletrônico, é o investimento no Mobile, ou seja, ter um aplicativo próprio para a venda de produtos online.

Atualmente, a maioria dos consumidores acessa a internet a partir de seus smartphones.

Isso significa que sua loja online precisa ser otimizada para visualização em dispositivos móveis. A maioria dos designs já é compatível com dispositivos móveis, mas você deve testar seu site regularmente para garantir que seja fácil navegar em dispositivos móveis.

Por isso a importância de um aplicativo próprio!

Para se ter uma ideia, a média nacional indica que 71% dos consumidores brasileiros compram mais pelo celular do que pelo desktop, é o que indica a pesquisa feita pela Mobile Time e Opinion Box em 2019, com brasileiros que possuem acesso à internet e a smartphones.

De acordo com dados do relatório Webshoppers 39, em 2018 o m-commerce, como é chamada a venda online feita através de dispositivos móveis, representou 35% (40,3 milhões) dos pedidos e 31,3% (R$ 16,7 bilhões) do faturamento do setor.

Esse número é muito grande para as empresas ignorarem! E isso tem relação muito forte com o lucro de e-commerce na prática, retorno de investimentos e consolidação da marca.

Sua loja deve ser tão bonita em dispositivos móveis quanto em uma área de trabalho para manter os espectadores envolvidos com sua empresa.

Qual a diferença entre lucro e rentabilidade?

A diferença entre lucro e rentabilidade é fundamental para a compreensão do desempenho financeiro de um negócio e do lucro de e-commerce.

Enquanto ambos estão intrinsecamente relacionados à saúde financeira de uma empresa, eles analisam aspectos distintos. Vamos explorar cada um desses conceitos em detalhes.

Lucro

O lucro de e-commerce, ou de qualquer outro negócio, é a medida bruta de ganhos obtidos por uma empresa após a dedução de todas as despesas, incluindo custos operacionais, impostos e despesas de depreciação.

É uma representação direta dos ganhos e perdas financeiras. O cálculo do lucro é realizado subtraindo-se os custos totais das receitas totais, ou seja:

Lucro =receitas totais − custos totais

Dessa forma, o lucro é uma métrica absoluta que indica o valor exato que uma empresa ganhou ou perdeu durante um determinado período.

Rentabilidade

A rentabilidade, por outro lado, é uma métrica relativa que analisa o retorno sobre o investimento.

Ou seja, ela relaciona o lucro gerado por um investimento ou ativo específico com o valor inicial desse investimento. A fórmula básica da rentabilidade é:

Rentabilidade = (lucro / investimento inicial) × 100%

Além disso, a rentabilidade é expressa como uma porcentagem e ajuda a determinar quão eficazmente um investimento está gerando lucro em relação ao capital investido.

Checklist para calcular o lucro de e-commerce

Um checklist para calcular o lucro de e-commerce é uma ferramenta essencial para garantir a saúde financeira de um negócio online. Assim, antes de revelar as dicas específicas, é fundamental entender a importância desse processo.

O cálculo de lucro em um e-commerce não apenas fornece insights críticos sobre o desempenho financeiro, mas também ajuda a identificar áreas de melhoria, ajustar estratégias de preços, controlar custos e tomar decisões informadas.

E essa é a base para avaliar se o investimento e os esforços estão gerando retornos positivos. Portanto, estabelecer um checklist robusto para calcular o lucro é crucial para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer comércio eletrônico.

Saiba diferenciar margem bruta e margem líquida no lucro de e-commerce

A margem de lucro é uma métrica financeira usada para avaliar a saúde financeira e o modelo de negócios de uma empresa, revelando a proporção de dinheiro que sobrou das receitas após a contabilização do custo das mercadorias vendidas.

E porque você deve calcular a margem de lucro de e-commerce na prática?

Nesse ponto você não pode ter achismos. A margem de lucro é essencial porque fornece uma visão real de como sua receita atual atende ao restante de seus negócios e se está lucrando ou perdendo. Isso tem um impacto de longo alcance em suas opções estratégicas e táticas de como administrar seus negócios.

O cálculo da margem de lucro do e-commerce deve ser uma prioridade para todo empreendedor, seja ele migrando do offline ou não. A lucratividade gerada pelo seu e-commerce pode ser determinante para o futuro do seu negócio.

É ótimo dizer aos amigos que você tem uma empresa de 6, 7 ou 8 dígitos com base na receita. Mas talvez você esteja trabalhando 80 horas por semana para conseguir isso, e nem sequer é lucrativo ou lhe paga um salário de valor de mercado.

Aprenda a calcular o Retorno de Investimento (ROI)

A natureza disruptiva do comércio eletrônico é inegável. Modelos de negócios inteiramente novos estão revolucionando a maneira como compramos.

A experiência transformadora criada pelas plataformas digitais revolucionou totalmente o acesso aos produtos, redefiniu a conveniência e reduziu os preços em um amplo espectro de categorias de mercadorias e serviços.

A mudança radical dos gastos em lojas de offline para compras on-line está causando uma enorme reviravolta na pegada física dos varejistas. Porém, se você não analisar adequadamente os resultados de sua loja on-line, é possível que esteja perdendo dinheiro e clientes, além de inviabilizar o seu negócio.

O ROI é a métrica que mostra os lucros gerados pelos investimentos executados em sua loja online. Ou, em outras palavras, em um e-commerce na prática, o Retorno sobre o Investimento mostra o que recebemos de volta a partir do capital aplicado, sendo ele lucrativo ou não.

Como podemos calcular o retorno sobre o investimento de uma ação? A fórmula é simples:

ROI = (LUCRO – INVESTIMENTO) / INVESTIMENTO x 100

Com os resultados obtidos a partir das estratégias adotadas na gestão de sua loja online, você poderá avaliar o ROI de tudo o que foi investido. Em caso de resultados negativos, o melhor caminho pode ser uma mudança dos planos.

Como acontece com qualquer outra estratégia de negócios, você precisa dedicar algum tempo e planejar seus esforços, de quais ferramentas você precisará, dos recursos necessários e do investimento total necessário para levar seu negócio de tijolo e cimento para o ambiente online.

Faça uma análise detalhada dos custos ao calcular o lucro de e-commerce

Dentro do vasto mundo do comércio eletrônico, entender e gerenciar os custos é uma etapa crítica para calcular o lucro de e-commerce de forma precisa. E um dos componentes essenciais de qualquer checklist para fazer esse cálculo é a análise detalhada dos custos envolvidos no negócio.

Primeiramente, é crucial identificar todos os custos diretos e indiretos associados à operação do e-commerce. Isso inclui não apenas os custos de produção ou aquisição de produtos, mas também despesas de marketing, logística, hospedagem do site, processamento de pagamentos, atendimento ao cliente e até mesmo taxas de transação.

Em seguida, é importante categorizar esses custos em variáveis e fixos. Os custos variáveis, como o custo dos produtos vendidos e as despesas de marketing, estão diretamente relacionados às vendas e podem variar com o volume de negócios. Já os custos fixos, como aluguel de armazém e salários, permanecem constantes independentemente das vendas.

Aprenda a fazer uma precificação inteligente

A precificação é uma arte essencial no comércio eletrônico, e dominá-la é fundamental para o sucesso do seu negócio online. E para criar um checklist eficaz para uma precificação inteligente, é crucial abordar cada aspecto com atenção.

Comece entendendo seus custos, tanto diretos como indiretos. Isso inclui não apenas o custo dos produtos, mas também despesas de marketing, logística, atendimento ao cliente e taxas associadas.

Ao compreender esses valores, você pode calcular seu ponto de equilíbrio e estabelecer margens de lucro realistas.

Em seguida, pesquise a concorrência e o mercado. Analise os preços praticados por outros vendedores e leve em consideração fatores como exclusividade de produtos, qualidade do atendimento e proposta de valor única.

Monitore o desempenho financeiro para calcular o lucro de e-commerce

Por fim, o monitoramento financeiro é crucial ao calcular o lucro de e-commerce. Afinal, acompanhar o fluxo de caixa, criar demonstrações financeiras, identificar indicadores-chave de desempenho e gerenciar orçamentos são passos essenciais.

Além disso, analisar margens de lucro, otimizar custos, investir estrategicamente e realizar um acompanhamento contínuo garantem a saúde financeira do negócio. Essas práticas permitem tomadas de decisão informadas, mantendo o e-commerce lucrativo e sustentável a longo prazo.

Dica extra: avalie a satisfação do cliente

Julgar o desempenho de uma loja simplesmente considerando seus resultados de vendas é como avaliar a saúde de um paciente perguntando apenas como ele acordou no dia ou como se sente no exato momento do exame. Isso não faz sentido.

Os resultados de uma avaliação errada a respeito da satisfação dos seus clientes em um ambiente online podem ser perigosos. Não acompanhar esses resultados, fazendo um comparativo com o desempenho no offline, apesar de suas diferentes características, pode se tornar um caminho para o fim do negócio.

Apesar de ser algo óbvio para grande maioria dos varejistas, cair nessa espiral descendente sobre a satisfação do cliente é mais comum do que se pensa.

Para lojas físicas e on-line, a experiência do cliente é o que determina quanto dinheiro você ganha, quantos clientes voltam a comprar e o que acontece com sua empresa no longo prazo.

Como potencializar a lucratividade de e-commerce?

Potencializar a lucratividade de um e-commerce exige uma abordagem estratégica e eficaz. E isso envolve um equilíbrio habilidoso de várias estratégias, desde a gestão de estoques para evitar perdas até a criação de experiências de compra excepcionais para o cliente.

Ainda mais, focar nas necessidades do cliente, implementar práticas de upselling e cross-selling para aumentar o valor médio do pedido e otimizar processos internos para reduzir custos são medidas críticas.

Além disso, investir em marketing direcionado, segmentação de público e análise de dados pode aprimorar a eficácia das campanhas.

Ou seja, potencializar a lucratividade em e-commerce requer um esforço coordenado e constante em várias frentes para alcançar resultados sólidos e sustentáveis.

Para realmente ter uma vantagem sobre a concorrência, realmente valorize seus relacionamentos atuais e futuros com os clientes! Concentre-se nas mesmas coisas que você fez com o seu negócio físico e não tenha medo de aprender novas técnicas se quiser ver o seu negócio disparar.

O que seria de nós sem as compras online atualmente, não é verdade? Pode parecer exagerada a expressão, mas o fato é que a Internet mudou completamente a forma como compramos produtos e serviços.

Praticamente deixamos o hábito de comprar produtos em shopping centers e nas tradicionais lojas físicas de varejo para satisfazer nossas necessidades de consumo – essa é uma realidade, que se reflete em todo o mundo. Nos Estados Unidos, por exemplo, mais de 50% das compras realizadas atualmente são feitas online.

No Brasil não é diferente: somente em 2022 o e-commerce brasileiro atingiu faturamento de R$ 262 bilhões, indicando crescimento de 1,6% ante ano anterior (R$ 258,5 bilhões). Os dados foram levantados pela Nielsen|Ebit.

É fácil ver porque todos os tipos de consumidores adoram fazer compras online. Elas oferecem praticidade e conveniência, uma seleção mais ampla de produtos, uma oportunidade de comparar produtos em vários varejistas e o melhor de tudo: com os preços mais baixos.

Enquanto a maioria de nós tem tornado as compras online um hábito de forma natural, já existem especialistas em produtos específicos que aconselham que você “deve sempre comprar online”.

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Atualmente, o comércio eletrônico se tornou um dos canais de vendas e marketing que mais cresce para diferentes tipos de produtos e serviços. Além disso, por conta da força que se tornou, o e-commerce também influencia na adoção de novas tecnologias e na melhoria das operações de logística e transporte, a exemplo do controle de frete associado à distribuição de bens de consumo.

De fato, ao eliminar as limitações geográficas e de espaço existentes em uma loja física, o comércio eletrônico permite que varejistas e atacadistas ofereçam uma seleção praticamente ilimitada de mercadorias.

No entanto, ao oferecer mais produtos, as lojas online enfrentam mais desafios. À medida que os varejistas e atacadistas se expandem para mais opções, como vender produtos enviados diretamente do fabricante para o cliente, ou vender seus produtos através de marketplaces, a exemplo do eBay ou Amazon, a complexidade se torna ainda maior.

A melhor maneira de atender à crescente demanda do comércio eletrônico é garantir o uso otimizado dos recursos de transporte com o controle de frete. Isso inclui a utilização de todos os modos disponíveis e locais físicos existentes para logística, como centros de distribuição, lojas físicas e centros de coleta.

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